3、低价竞争的营销策略

现在很多企业把新的价格作为最大优点，一个产品由于跟随了仿制为主的技术路线，一家产品生产出来，可以卖100块，但是再过半年，旁边一个厂生产出来就卖80块，再过半年旁边一个厂生产出来卖60块，等到卖60块的时候谁都没有钱赚，所以制造业存在的问题，很大程度是低价竞争的营销策略造成的。

4、粗放生产的车间管理

目前很多企业还是粗放型的，用机器人根本解决不了什么，这不是机器人的问题，而是精益生产的问题。

工业机器人的几点思考与建议

除了以上演讲内容之外，谭建荣在最后还简略的发表了一下关于工业机器人的几点思考与建议。

比如谭建荣提到，工业机器人应用要创新设计先行，想推广工业机器人，首先要创新设计先行。做智能制造、机器人应用，效率固然能够大大提升，但是，这只解决了产品怎么做的问题，至于做什么的问题还没有解决。所以创新与设计是工业机器人发展的要素之一。

另外还有上文说过的问题，谭建荣也相应提出了意见，比如工业机器人要与大数据结合、与模式识别结合、与虚拟现实结合、与精益生产结合等等。为业界提出了一些中肯的意见。