如 今的中国机器人市场，前有平台级自动化厂商借广泛的产品和用户基础切入市场，后有本土新入者携资本巨浪拍岸袭来。如何抵御日益激烈的市场竞争？谭渭清先生 认为，不论其他厂商如何打价格战，爱普生都会先坚持做好标准化和深入行业化。并且，爱普生在产品、软件、服务的标准化基础上，已经开发了15个行业解决方 案，为夯实产品竞争力打下良好基础。

 随 着市场新入者的越来越多，厂商遇到的价格战是不可避免的问题。爱普生对此有着成熟的理解：“市场走过铺垫期，价格战手段是必然的，但不是最终目的，它只能 维护短期利益。长远考虑，企业需要调整经营策略，如同样品质下如何增加产品附加值，销售、市场等运营体系如何跟进。”

 市场的爆发，让参与者呈指数上升，机器人强者是否能继续优雅自持？对业界的担心，爱普生颇为淡定：技术方面，爱普生有30年的传感技术积累；运营体系上，从生产到研发，再到销售和服务，爱普生已经做了全价值链的本土化。正如谭渭清先生所言：“一个真正有行业基因和技术积淀，又坚持前沿创新的机器人企业不会被简单模仿和超越。”