另一方面就是怎么做，是不是决个我们人人都去投资，投资人都在找机器人公司，但是现在我们真的 要去投资或者去发展一定要了解每一个行业，刚才我谈到了，比如说像中信推出的产业互联网，是有一定优势的，因为把技术拿回来不是一件简单的事情，我们的制 造业悲观派认为落后欧美50-100年，积极一点的认为是15-20年，我们的技术是在落后的状态，我们怎么赶超，不可能只靠利润空间在15%、10%， 甚至5%以下的这些企业，我们可能需要有领头羊，所以从这个角度来说，我倒觉得是一个思路。

再说回机器人这个行业，机器人不是过剩，是好的机器人还没有造出来，但是投了很多钱在完全没有 希望的项目上，就是因为我们不知道关键点在哪里，我们现在是制造国产的，我们目前的机器人80%是都是靠进口，大概有10%不到是富士康在做贴牌OEM， 所以我们没有生产能力，同样一个机器人，我们生产原来是25万，现在22万一台，有小批量以后。日本做同样一个机器人，他的成本可能只要15、16万，所 以你怎么比？我们已经过了像原来我老说我们有老三件的时代，国外的冰箱、彩电、洗衣机拆开，自己再做一套，反正做的很差，我记得我小时候看的电视都是飘雪 花的，但是便宜，进口的我们也买不起，现在好不容易有电视看，大家都挺高兴，慢慢赚了钱自己再反哺研发这是可以的。现在已经不是这样的，你依葫芦画瓢做一 个，你比人家贵，还没有人家做的好，为什么？一个重要原因就是我们制造业成本并不便宜。

第二，更重要的原因核心零部件全部在进口，人家卖给日本企业的核心零部件是卖给我们企业的三分 之一，所以我们要有三倍的成本核心零部件，所以你怎么跟他们去竞争，这种情况下我们的出路在哪里，要做一个仔细的分析，而不是大家都大干快上，我看到很多 甚至长江有些学员在参与，说说我要做一个机器手臂，甘老师你来给我看一看吧。我说你这机器手臂厉害啊，这是减速器啊，这是最核心的零部件。现在我们企业基 本上都在跟日本人买，再一看做的完全不是那个东西，几千万的投资已经下去了，所以你说过剩也是，过剩在这种没什么希望的项目上。但是有希望的项目，我觉得 没有几个亿做不了，研发不出来一个像样的减速器的，现在资本还没有进入，因为大家还是觉得风险高，同时也没有完全有这样能力的团队，有一些，我也知道，但 是都在慢慢的摸索、探索。产业发展、升级听起来真的是很光鲜的事情，坐在下面就是夜以继日的那种失败、试错、纠正，失败是成功之母，所以我们的产业需要大 家能够支持。我现在非常支持政府说是L型的经济走势，而且能够坦然面对L型，原来恨不得是V字型，至少也是U字型，这也就给政府很多的压力，民众也给政府 很多压力，一定要把经济搞上去，但是真的对不起，没有灵丹妙药。我们就是需要这样一个行业，也许是一个企业、一系列的企业艰苦卓绝的奋战，我们才能真的走 到一个能够跟世界比肩竞争的地步。