物联网专家Guido Jouret已于2016年10月1日出任集团首席数字官，进一步推动ABB业务的数字化发展。他直接向集团首席执行官汇报。
加强ABB的全球品牌建设
    ABB将以统一的集团品牌来整合全球各地的子品牌。此次转型预计将在两年内完成。
    统一的品牌在提升客户忠诚度、议价能力和客户购买率方面都大有裨益，是ABB充分挖掘其数字化解决方案价值潜力的重要组成部分。设立统一品牌有助于ABB更好地向利益相关方展示公司战略，突出公司客户为本、数字化为先的理念，并有利于与现有和未来的客户进行互动沟通。
    品牌的设计元素意在突显ABB考虑了客户、股东、员工以及所有利益相关方，所制定的清晰的愿景、明确的方向以及独特的市场定位。ABB 全新品牌承诺“携手同心，共创未来”体现了其对技术领导者的历史传承以及“新阶段”战略的未来目标。
加快卓越运营的步伐
    ABB一直保持着现有的良好业务发展态势，并将进一步加快卓越运营的步伐。
    白领生产效率项目（WCP）自去年实施以来，成果已经远超预期。ABB将该项目的成本缩减目标进一步提升30%，达到13亿美元。ABB将按照原有时间表并在业务重组和项目执行成本不变的前提下完成新增缩减目标。公司将持续推进成本节约项目，得益于卓越运营和世界一流的供应链管理每年节省相当于年销售收入3-5%的费用。
    ABB再次确认“千日计划”中净运营资本的目标，即到2017年底释放约20亿美元资金。该项目进展顺利，继续通过从产品设计到制造的全价值链优化，以及净营运资本的各项优化措施，着力改善库存管理。