在业界需求愈加大的数字化服务方面，ABB亦是动作频频。“2016年，我们在中国成立了传动设备远程服务中心，致力于针对潜在设备故障为客户发出预警和提供增值服务，”安世铭举例说。“例如我们的远程服务中心可以监控惠南庄泵站的变频器，这是南水北调项目的一部分。如果泵站出现计划外停机，北京50%的城市供水将受到严重影响。通过特殊的加密方式，我们得以不断地接收泵站变频器发出的数据，并将其发送至远程服务中心。数据经过分析之后，ABB就可以针对泵站的潜在问题发出预警。”

目前，ABB在中国有40家企业，在139个城市拥有1.7万名员工，有16家遍布全国的大型综合服务4S店，累计投资额大约150亿元。其在华业务布局的不断扩大，是ABB在中国推进数字化转型升级的坚实保障。

从2017年1月1日起，以市场为导向的新的ABB四大事业部架构正式生效。作为ABB推进数字化战略的中坚力量之一，机器人与运动控制业务部被赋予重任。安世铭表示，ABB机器人将继续加强有机增长,并通过合适的并购，以进一步增强自身实力。“在有机增长方面，我们将继续做好传统优势行业，比如汽车、消费电子、食品饮料，塑料、金属等，同时也积极拓展物流等一些新的市场。同时将继续加强数字化能力这一优势，例如，ABB目前在全球有6千多台机器人实现了互联互通，可以对机器人进行远程检测和服务，另外AI机器学习等先进技术的引入，也大大拓展了机器人的柔性化与应用范围。”

“我们也通过一系列的收购进一步充实能力，比如我们收购了西班牙的NUB3D公司，这是一家做3D检测和质量控制的领先公司。此外，我们还收购了SVIA，它在机床上下料的系统集成方面拥有丰富经验，我们还收购了在协作机器人领域拥有很强技术的美国Gomtec公司，”他介绍道。

就在前不久ABB宣布与IBM进行战略合作，共同开发工业人工智能解决方案。这两大巨头的携手无疑让业界对智能制造有了更多的期待。把握第四次工业革命带来的重大机遇，ABB显然已经准备好了。

                                                                                                                                                                     转自中华工控网