创立于1933年的欧姆龙是全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，掌握着世界先进的传感与控制核心技术，产品涉及工业自动化控制系统、电子元器件、汽车电子、社会系统、健康医疗设备等广泛领域，品种多达数十万种。

    自上世纪八十年代进入中国，欧姆龙一直与中国制造业共同前进，现今欧姆龙自动化（中国）有限公司构筑了集研发、设计、生产、销售和服务于一体的全方位经营管理体制，为客户提供最直接的服务，为构筑“安心”“安全”“环保”“健康”的本地社会做出贡献。

    洞察到新一轮工业革命的趋势，在2015年，欧姆龙核心战略实现了从产品到自动化解决方案的转型，创新性提出了重视现场的i-Automation！理念。彼时，欧姆龙自动化焕然一新，核心的技术团队数量从30人增到200多人。如今，欧姆龙自动化的发展方向与中国正在大力推崇的智能制造非常吻合，其面向的未来和中国面向的未来也一致。

    对于外资品牌来说，能够把握本地市场喜好并赢得用户的认可并非易事，欧姆龙除了凭借日系品牌享誉的质量和口碑优势抢占市场，同时其在中国市场的成功更离不开中国团队的耕耘。近日，gongkong®对话欧姆龙自动化（中国）有限公司自动化中心长钱华先生，探讨了欧姆龙自动化在中国的转型建设。

落地i-Automation! *

    钱华先生告诉工控小编，在担当自动化中心的工作中，将i-Automation！理念具象化并为中国制造业进步做出贡献是他非常难忘工作经历。作为欧姆龙自动化（中国）有限公司自动化中心长钱华先生是贯穿欧姆龙中国与集团总部自动化中心的关键人物。

    他提到，自动化中心一个很重要的职责就是将欧姆龙的i-Automation!与客户当前和未来生产工艺关键设备发展进化结合，开发出解决客户尖端设备的课题，满足客户需求的自动控制技术和方案并标准化、通用化，同时在ATC/PoC提供客户方案的验证和测试，加速客户课题解决和方案落地。

    在钱华先生所在的欧姆龙自动化中心，拥有众多精于现场的生产技术专家、机器人技术专家，研发的新型控制机械，可适应约20万种控制机械，常年着力于与客户共创，革新制造现场。近两年，欧姆龙推出了高达49种重量级的产品，如：激光位移ZX、智能视觉、AI控制器、IPC、CNC、IoT以及高端运动控制CK3M、协作机器人TM等产品。这些产品和应用技术（震动抑制技术、飞拍技术、视觉反馈技术、温度均一度技术、伺服压力技术等），组成ILOR+S+Application的整体解决方案，能够快速解决客户在高速高精度、智能化、人机协作等多方面面临的课题，为客户带去价值。

    “欧姆龙以创造社会需求为公司理念，抓住当前客户急需解决的重要课题和未来客户的研究方向，进行自动化应用技术的开发，经过测试和验证，再进行标准化和通用化的封装。”钱华先生强调道。

* “ i-Automation! ”是体现欧姆龙价值取向的概念词。欧姆龙将通过由生产现场的“控制进化”(integrated)、“智能化”(intelligent)、“人与机械新协调”(interactive)所构成的自动化致力于生产制造的革新。

以行业战略为核心

    工控小编了解到，欧姆龙i-Automation!由三个“i”构成了不同层次的解决方案。第一个“i”是设备管理，通过控制技术来实现设备的高速、高精度作业；第二个“i”是生产管理，代表了信息化；第三个“i”是机器人和人的融合。目前，前两个“i”已经在工厂中得到了大量应用，例如工厂里面的Timeline不断采集设备生产中的数据，积累为可视化的图表，从而判断生产中出现的问题源头所在。不止是分析问题，还包括预判可能出现的故障并及时调整，最终达到设备的长久无人化运行。

    钱华先生回顾i-Automation!的推进时谈到，i-Automation!的理念经历了推出、宣讲、理念的具象化和Global客户紧密合作共创等过程，目前在中国市场，从Integrated（控制进化）、Intelligent（智能化）、Interactive（人机协作）深获客户的好评和认可，为客户制造业现场提供ILOR+S+Application高效实施优质解决方案。

    为了更好地服务市场，欧姆龙自身也在变革。从企业自身来说，欧姆龙为了应对符合其企业特点的数字化转型，从整体战略规划、基础设施建设、人才培养等方面都有相应改变，从而适应市场和客户和自身的变化。