目前，国内已建或在建的机器人产业园超过40家，众多省市都把机器人作为未来的战略产业。外界都有一种感觉：机器人产业是不是过热了？

要问当下哪个产业最火，机器人无疑是其中之一。伴随中国制造转型升级，短短几年时间，机器人产业已成蔚然之势，全国已建成或在建的机器人产业园超过40个，还有大量机器人产业园在筹备中。

但火热背后，也出现了盲目投资、“一哄而上”的现象。工信部部长苗圩近日更是警惕地说，机器人产业已经出现“高端产业低端化”的苗头，要避免走搞组装、重规模的老路。

对于时下机器人产业的发展，究竟该如何看待？在机器人井喷的时代，政府部门究竟该如何作为？带着这些问题，解放日报·上海观察记者专访了中国机器人产业联盟主席曲道奎，他同时也是国内机器人产业巨头——新松机器人公司的掌门人。

“市场热”不可怕，怕的是政府跟着一起“热”

“高端产业低端化”的说法，最早其实是曲道奎在三四年前的一次论坛上提出的。在中国，无论是汽车还是信息技术等行业，都被认为是高端产业，但是国内企业介入后，最后几乎处于高端产业里最低端的那头。

曲道奎说，“每个产业都有产业链，我们戴的帽子是高端产业，但帽子摘掉后，做的事都是很低端 的。”当时曲道奎就提到，机器人对中国是一个很好的机会，中国有巨大的市场，起步又处于黄金阶段，但是一定要预防将来机器人重蹈汽车、IT等领域的覆辙， 避免“高端产业低端化”现象，但是现在三四年过去后，这个现象愈演愈烈，以至于工信部部长苗圩也关心起来。

客观来讲，近年来中国机器人产业发展迅速，国外机器人产业的发展已经超过半个世纪，中国仅仅十年左右时间，但现在不少领域与国外相比已处于前端。那么，中国机器人产业的主要问题在哪？

“产业不均衡现象非常严重。”曲道奎打比方说，就像中国的财富一样，中国人均财富可能在世界处 于180位以后。但中国缺富人吗？不缺。机器人也面临这样的尴尬，这几年机器人如同雨后春笋，爆发式增长，机器人公司可能已经超过千家。虽然总量大，但企 业良莠不齐，有很多企业也就几十人，被称为“三无”企业（无技术、无产品、无资本），但是也不缺乏像新松这样的巨头。数据显示，新松在全球机器人公司中的 市值已进入前三，仅次于ABB、发那科。现在德国库卡公司的市值虽然伴随着美的收购一路飙涨，但仍在新松之后。从工业机器人、移动机器人、洁净机器人到特 种到服务，新松公司产品线齐全，更关键的是，新松不但有机器人，还有仓储、智能物流，可以提供完整的工业4.0解决方案。但在中国，像新松这种企业还是太 少了。

因此，从国家层面看，机器人产业好像这几年发展太快了，已建或在建产业园超过40家，众多省市都把机器人作为未来的战略产业。外界都有一种感觉：机器人产业是不是过热了？

但曲道奎从两个方面看待这一问题。一方面，从市场层面来看，“热”是个好现象，只有“热”资源 才会往这里集聚，才能加速行业发展，加快技术研发和创新速度。就像平台级、现象级的电商，就是因为起初的“热”才发展起来。“热是一种好事儿，是一种能量 和动力，但是这种热必须从市场的本源来热。”曲道奎说，市场有一双无形的手来调整热度，因为企业谁都不傻，他花自己的钱，会对未来的风险有预判，不行的时 候会主动撤出。

另一方面看，现在的“热”怕的是“热”错地方，“热”到各地政府，各地政府要是“热”，就会缺 少温度计，就会带来市场的紊乱。“他们可能从更大的宏观角度搞产业调整、产业转型、产业升级，别人搞机器人我们这也一定要搞，现在不管有条件还是没条件的 省、市，甚至是县都在搞，这样的话风险就大了。”所以，市场“热”不怕，因为企业会自我调整，最怕是各级政府“热”。

机器人要实现“由机器向人”的真正转变

任何一个产业或行业，只有竞争才能推动创新并持续发展。

曲道奎说，竞争不可怕，但怕的是低水平的重复竞争，这样会带来大量资源的浪费，对技术和产业的 促进都毫无益处。特别是“三无”企业，只能从事简单的模仿、仿造，这种重复就会对产业形成损害，更关键是破坏了产业的生态，以及对产业、技术的敬畏心。在 曲道奎看来，现在大量非专业的人都要做机器人，已经把这件事“娱乐化”了。

曲道奎认为，目前需要从国家层面进行宣传，包括做机器人的难度和复杂性，让市场充分认识这个行 业，这是一个好的行业、战略产业，但是对人才、技术和资本都有非常高的要求，让创业者认识到风险就不会盲目进入；第二，各地政府要充分认识到当地的资源是 什么，要发挥自身的优势，思考自己到底是否具备做机器人的能力；第三，从国家层次，要做顶层的系统化设计和战略规划，明确要支持什么，如何加速这个行业发 展，同时避免行业的恶性低水平重复建设和竞争。“这三个层次都做好了，行业才能有序发展。而不是简单的说，谁做谁不做，热还是冷，这些都是没有意义的。”

如今，人工智能成为机器人产业的风口。据透露，新松在感知系统、交互系统方面正在加大投入。