对于制造业，从机械制造时代到电气化与自动化时代，发展至电子信息化时代，再到现如今的智能化时代，所有的技术革新与梦想的落地都在“制造现场”。欧姆龙认为，制造现场有着熟练工的技巧、改善活动等强大的生产力量，以及有助于解决经营课题的生产启示，并提出「i-Automation!」智能制造理念，从intelligent（智能化）、integrated（控制升级）、interactive（人类与机械新协调）三个层次讲述了生产现场革新的真谛与精髓。

   当梦想照进现实，如何使之成真？2018年10月11日，中国工控网拜访欧姆龙FAE中心（技术支持中心）中心长彭涛时，他给出答案：「i-Automation!」智能制造理念藉由欧姆龙现场技术力，在客户制造现场得以实现。

（欧姆龙FAE中心中心长彭涛）

制造演进与“自革命”

   自上世纪七十年代初期进入中国，欧姆龙一直与中国制造业共同前进。在这个过程中，市场、行业、客户需求不断发生变化，欧姆龙亦随之蝶变。

   “早些时候，欧姆龙以产品为出发点，设计开发产品销售到市场上。”彭涛说。这个阶段，欧姆龙以其特有的“传感与控制”技术、过硬的产品品质，扮演着“市场声音的发出者”角色，客户更多时候与之起舞。

   然而，随着制造业的演进发展，市场上出现更多“个性化”“客制化”需求，但基础的通用型自动化产品变化却并不大。2014年，欧姆龙开始从解决方案的角度出发满足中国客户的需求，推行行业战略：从提供产品到提供解决方案，「i-Automation!」应运而生。

   与此同时，欧姆龙的“自革命”一步步铺开：一方面，将已有的控制、检测、元器件等相对独立的产品系列，融合、打包形成具有针对性的行业解决方案；另一方面，根据市场需求变化扩大自动化产品领域。如收购美国工业机器人企业爱德普和高端运动控制企业Delta Tau，强化了欧姆龙面向生产线自动化的整体方案解决能力，帮助客户更灵活、更快速地调整生产线的运作，适应不同的生产订单需求。

   还有，自动化产品变化不大，却并不意味着没有技术创新的空间。欧姆龙专注于技术，更是从技术上寻找新突破。市场上用户熟悉的CP、CJ、CS系列产品，都属于传统意义上的PLC。“传统PLC是逻辑控制为核心，而NJ系列SYSMAC控制器是欧姆龙推出的新一代PLC，它以运动控制为引擎。”彭涛说，产品的创新源于客户需求的变化，要提高产品品质、生产效率，就对设备和产线提出了更高要求：实现高速、高精度生产，单从控制来讲也得“进化”，以逻辑控制为主进化到以运动控制为核心的多轴高速、高精度运动控制。NJ系列一经推出就在中国市场取得快速成长，同时也印证了中国工业自动化市场正向着高质量、高效率的高端市场演进。

智造要在生产现场落地

为何欧姆龙如此重视现场技术力？

   “这由两个因素决定。”彭涛说：“首先，中国客户目前技术力量相对薄弱，他们想要做高端设备应用却没有足够的技术积累；其次，就欧姆龙自身而言，我们以前强调产品销售，这在几年前的中国自动化市场没有问题，但是现在市场向高端发展，欧姆龙提出了行业战略和「i-Automation!」技术战略，如何把握行业客户真正的技术需求，提供欧姆龙相应的技术解决方案，就需要强大的现场技术力来使之落地。很多时候，需要我们与客户共创。”

   对比中日制造业差异，彭涛表示，两者差别明显。日本制造业市场发展更为成熟，客户自动化水平高，相对而言变化却小了，日本客户更加注重对自身技术和产品的提升，对于寻求第三方共创更加谨慎小心。中国虽然经济发展速度很快，但整体技术实力不强，由于新能源、3C、数码等新兴行业发展速度超过日本，中国客户对于第三方技术力量的需求日趋突出，这也说明了中国制造业对转型升级的迫切需求。

   彭涛特别强调，欧姆龙的现场技术力一定是站在本地客户立场，以客户不断变化的需求为出发点。“欧姆龙的现场技术力不同于其他竞争对手，我们更加强调如何给客户带来价值，通过为客户创造价值，实现欧姆龙产品和技术的导入，包括与客户信赖关系的建立。”彭涛表示，尤其是欧姆龙自动化（中国）有限公司总裁大场合志明确提出，欧姆龙要为中国成为制造强国提供支持，这也是欧姆龙每天在做的事情，怎么样帮助中国客户更加强大，帮助中国制造业更加强大。

技术革新需与客户共创

   利用自动化技术把人解放出来，让人做更有创造性的工作，这是欧姆龙在自动化应用领域中的基本理念。在彭涛看来，无论是产品的创新，还是向解决方案提供商的转型，欧姆龙技术更大的创新体现在“客户使用我们产品、方案，来开发自己的设备、应用、产线”，现场技术力在其中体现得淋漓尽致。